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加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理 督促檢查重點(diǎn)工作 確保完成2021年經(jīng)營指標(biāo)及專項(xiàng)工作任務(wù)---醫(yī)藥集團(tuán)召開工作任務(wù)安排部署專題會(huì)議
2021-07-05
為加強(qiáng)對各子公司管理，及時(shí)了解經(jīng)營管理工作的情況，以便更好的督促各子公司按時(shí)完成經(jīng)營考核指標(biāo)及專項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)藥集團(tuán)于2021年5月13日-6月22日分別召集11戶子公司召開專題會(huì)議，檢查部署2021年的重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)。公司黨委書記、董事長陳永明主持會(huì)議，醫(yī)藥集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及各子公司經(jīng)理層人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了各子公司2021年1-4月份總體工作情況匯報(bào)，各子公司總經(jīng)理分別從企業(yè)經(jīng)營管理、項(xiàng)目推進(jìn)、存在問題及下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司紀(jì)委書記樊粉林、副總經(jīng)理張小拴、李文斌分別從分管角度在財(cái)務(wù)管理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)黨建及反腐倡廉等各個(gè)方面對各子公司的工作提出意見建議和要求。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理葛世雄和黨委書記、董事長陳永明做總結(jié)講話，葛總和陳董事長在講話中對各子公司的全年工作進(jìn)行了安排部署并提出了明確要求。
會(huì)議對各子公司做出的成績給予充分肯定的同時(shí)，指出：對于經(jīng)營工作中暴露出的諸多問題，各子公司引起足夠重視，尤其是對于已發(fā)生虧損的企業(yè)要及時(shí)止損，找到出血點(diǎn)對癥下藥，科學(xué)分析原因，積極采取有效措施努力克服，扭虧為盈。
會(huì)議要求：一要確保完成全年2021年經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。二要結(jié)合山西晉通公司改革改制中“退”的思路，要集中改制盤活壯大一批，同時(shí)，要處置小而散的參股企業(yè)，加快低效無效資產(chǎn)退出，最終實(shí)現(xiàn)各企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要聚焦與定位公司主業(yè)，積極尋求戰(zhàn)略合作方，開展企業(yè)創(chuàng)收，努力實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。四要在日常抓好經(jīng)營工作的同時(shí)，樹立規(guī)矩意識(shí)，認(rèn)真研讀上級下發(fā)的各類文件，做到依法辦事、依規(guī)辦事，嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)章制度。五要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，重視企業(yè)黨建工作和黨史學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，提高責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)黨建工作責(zé)任制地全面落實(shí)。并要把黨建工作及經(jīng)濟(jì)工作深度融合，助推醫(yī)藥集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作提質(zhì)增效，為今后醫(yī)藥集團(tuán)的再次壯大與發(fā)展提供有力保障。
這次會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)公司1-4月份經(jīng)營情況，對工作中存在的問題進(jìn)行了全面梳理和分析，并有針對性的提出了解決措施和應(yīng)對辦法。為做好全年經(jīng)營管理工作及企業(yè)改革改制轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面指明了方向，規(guī)劃了路徑，同時(shí)也為全面完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
供稿：發(fā)展規(guī)劃部
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